AMPLIA® affianca la proprietà o il management nei momenti aziendali essenziali:
 

1. VALUTAZIONE DELLA SITUAZIONE ("Dove stiamo?")
   • analisi competitiva di settore; audit interna; valutazione della marketing position
2. DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI E STRATEGIE ("Dove vogliamo andare?" - "Come ci andiamo?")
   • business definition; strategie e piani; disegno organizzativo
   • progetti di sviluppo della competitività dell’azienda e del sistema azienda-clienti
3. REALIZZAZIONE DEI PROGRAMMI ("Far succedere")
   • coordinamento e tutela delle iniziative strategiche
   • assistenza al marketing operativo
4. CONTROLLO E CONSOLIDAMENTO DEI RISULTATI ("Ci stiamo andando?")
   • design dei sistemi di marketing intelligence e di supporto alle decisioni.

 
Quando il punto essenziale è:

• la crescita delle capacità interne
• la qualità dell’implementazione

AMPLIA realizza progetti specifici di tutorship di area o di supporto per criticità, secondo le modalità della formazione-intervento.